某物业管理有限公司拥有国家一级物业资质，荣获“2016年中国物业服务百强企业第49位”、“深圳市十大最具影响力物业管理品牌”、“深圳市十大最受欢迎物管品牌”、“深圳市物业管理企业综合实力二十强”、“中国物业管理品牌标杆企业”，“物业管理高端写字楼白金管家”、“中国物业管理品牌影响力企业”、“中国物业管理幸福社区典范项目”等称号。

该公司业务类型包括物业服务、商业运营、智能楼宇、园林工程、生活服务平台五大类，物业管理面积达600多万平米。其中，基础物业服务主要涵盖住宅物业管理、写字楼物业、政府公共设施物业、商业物业管理及运营等；园林工程绿化涵盖园林规划设计、园林景观工程、环保绿化工程等业务；智能楼宇提供楼宇智能化系统产品、设计方案及推进智能施工、开展设备托管服务等；新型生活服务是根据“十三·五”规划提出“互联网＋”形势下开展的互联网＋传统物业服务，服务囊括了智慧社区、资产管理，实现基础物业服务向新型物业服务转型升级，成为中国物业行业的城市服务专家。

适应自身转型升级需要，该公司欲借助卓越绩效模式先进管理体系，全面优化提升内部运营管理能力和打造核心竞争优势。为此，10月20-21日，卓越时代陈宗平老师应邀为该公司总部和分支机构全体中高层管理人员组织了卓越绩效自评师培训，帮助掌握卓越绩效准则知识和自我评价方法，为后续系统导入标准做好充分准备。