中高层管理者领导力提升
全面提升管理者的领导力、执行力与团队管理能力
课程介绍
中高层管理者是企业承上启下的中坚力量。本课程结合国内企业经营实际，针对中高层管理者“管人、理事、协同”核心要求，围绕自我管理、工作管理、人员管理、组织协同四大维度系统展开，通过情景演练与案例研讨，帮助中高层管理者完成从业务骨干到卓越管理者的角色转变，全面提升综合管理能力
课程特色
体系经典，结构完整：以经典MTP框架为骨架，覆盖管理者胜任力全景，各模块既独立成章又环环相扣
实战导向，训战结合：采用理论讲授、案例研讨和情景演练，以企业真实管理案例为素材，现场演练、现场点评
工具落地，即学即用：配套目标分解表、员工辅导计划表、复盘画布等10余个管理工具表单，课后可直接应用于工作
分层施教，精准匹配：训前开展管理现状调研与能力测评，按学员层级与短板动态调整案例难度与训练重点
培训对象
企业中层和高层管理人员新晋升的管理人员列入后备干部梯队的高潜管理人才
课程大纲
- 1管理者的角色认知与定位
- 2目标管理与计划执行
- 3问题分析与科学决策
- 4教练式辅导与人才培养
- 5跨部门沟通与协作
- 6高效团队建设与激励
- 7管理者领导力修炼
- 8管理情景实战演练
课程掠影
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