企业文化咨询

服务介绍

企业文化是企业的“精神支柱”和“软实力”，既能凝聚人心又能提升竞争力。但国内企业文化建设常见以下问题： 1、企业文化等同于标语口号：只做墙面标语、团建活动，无配套制度支撑，文化停留在“纸面文化”，员工觉得空洞虚假； 2、老板文化替代企业文化：文化完全依附最高领导个人喜好，老板理念一变文化全盘推翻；高层言行和宣传文化相悖，双重标准严重，员工不信服； 3、重活动轻机制，形式大于内容：开展高频团建、节日福利、年会，但绩效考核、晋升、奖惩、容错机制和文化价值观不匹配，比如提倡“创新”，却惩罚试错； 4、缺乏动态迭代，文化僵化滞后：企业规模扩张、业务转型、外部环境变化后，原有文化不匹配发展需求，但长期不更新，无法适配新阶段团队，等等。 卓越时代企业文化解决方案，从战略高层、变革视角帮助企业打造具有自身特色、高辨识度的文化环境，推动企业文化从思想层面落地到行动层面，这主要包含三个层次，分别是精神层面的价值理念系统、制度层面的管理机制系统、行为层面的行为规范系统等。

咨询方法

预期效果

1、构建高辨识度、高执行力的企业文化体系，包括文化手册、管理制度、行为规范、文化建设规划等； 2、推动企业文化从思想层面落地到行动层面，引导员工转变观念和行为，营造良好的文化氛围。